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一出,人心浮动。岗位怎么调?计分办法怎么算?谁当班长?两个队原来各干各的,现在要合成一套班子两支队伍——说起来简单,做起来全是疙瘩。张建红没有急着下命令。他先做了一件事:开会。他把两个队的职工召集到一起,面对面,一条一条地回答大家的问题,说得明明白白,不留模糊地带。然后,他定了一条用人标准:优中选优,突出德能实干。不管原来你是哪个队的,能干就上。班子搭起来了,张建红开始做第二件事:互相学。他发现,
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发布时间:06:57:19
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